وقتی سازمان باغبان رشد است؛ چرا توسعه درون‌سازمانی حیاتی است؟


«چون ریشه دوست می‌دارمت؛ مدفون شده، تا شادباشِ قامت زیبایت…»
فهیمه پورمند

تحقیقات Gallup نشان می‌دهد 70% از واریانس عملکرد سازمانی به engagement کارکنان بستگی داره. استخدام فقط نقطه شروع است – سازمان‌های پیشرو با رویکرد Talent Development سیستماتیک، استعدادها رو به leaders تبدیل می‌کنن.

استراتژی‌های مبتنی بر شواهد برای رشد پسااستخدام:

📌برنامه‌های Learning & Development: طبق مدل 70-20-10 (Lombardo & Eichinger)، 70% یادگیری از تجربیات شغلی، 20% از mentorship و 10% از آموزش رسمی حاصل می‌شه.

📌Performance Management مداوم: سیستم‌های OKR و 360-degree feedback که نرخ retention رو تا 34% افزایش می‌دن (Deloitte).

📌Succession Planning: شناسایی high-potentials از ماه اول و ایجاد career path شفاف – کلیدی برای کاهش turnover voluntary تا 50%.

سازمان‌های موفق مثل Google و McKinsey این مدل‌ها رو اجرا می‌کنن و ROI سرمایه‌گذاری در توسعه رو 4 برابر برآورد می‌کنن.

HR leaders، سازمان شما چه🔐 metricsی برای سنجش اثربخشی توسعه استعداد داره؟ تجربیات موفق‌تون رو share کنید!